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ビジネスミートができること

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「すべては未来の笑顔のために」

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野田です!! チャンスをつかむ方法!?
■本日の名言・格言(3221号)

『準備をしておこう。

  チャンスはいつか訪れるものだ。』

 (エイブラハム・リンカーン)



明日は沖縄で、やります!!

興味ある人は来てくださいね。

お試し参加があります♪

第125回2018年1月ビジネスサークル経営者勉強会

『向く 2018年を予測、何を意識すると良いか』

?2018年意識すると良いこと、2018年はズバリこうすると良い!??

・沖縄 27日(土)10:00?12:00 パシフィックホテル沖縄




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先日のアメリカ視察中に、
Youtubeチャンネルの収録をしてきました!
1テーマ3分、是非、ご覧ください♪

▼今週のPICK UP動画▼
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■□■□

昨日は、

夕方沖縄にやってきました。

東京と、比べると温かい。

夜は、沖縄の仲間と

飲み会!

友達がそこにいるというだけで

特別な場所になります!!

ありがたい。


今日は

コンサルティングをしてきます♪


明日は

ビジネスサークルです。



野田


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■今日の名言 野田解釈
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段取り上手、時間上手になる極意は

準備がしっかりできているかどうかです。



段取り上手とは、どんな人なんでしょうか?


プロローグ ― 私の経験から段取りを考えてみた

 「やらねばならない忙しさから、やりたいで充満する時間へ」

 段取りとは、辞書によると、
 「事を運ぶための順序。事がうまく運ぶように、前もって手順をととのえること」とあります。
 段取りとは、すべてにおいて、うまく事を運ぶためのものなのです。

 では、段取りの良い人と、悪い人ではどんな違いがあるのでしょうか? 本書では、シチュエーション別に具体的な説明していきたいと思います。

 その前にまず、私と段取りの出会いについて、私の体験にもとづいてお話ししたいと思います。

 私が大学を卒業して入社したのは、日産車体という自動車関連の上場企業でした。フェアレディZの設計・開発に関わりたかったのですが、日産自動車では直接設計・開発をしていないことを知り、その設計などに関わることのできる日産車体の採用試験を受け、運良く入社できたのです。

 工場ですごく先輩たちに意識させられ鍛え上げられたのが「時間」の概念でした。
 日本の自動車メーカーが世界のトップクラスになれたのは、この考え方があったからだと思います。
 「時間」を考える上で、3つの言葉が常に、飛び交っていました。

 「ムダ」
 「整理整頓(または、5S)」
 「段取り」

 これを徹底することにより、生産性が向上し、安くて良いものが作れるようになったのです。しかし、若手時代の私は、本当にダメ社員で、ムダはたくさんあるは、整理整頓はできないは、段取りは悪いはで、本当に、うだつが上がらない社員でした。

 あるとき、実験用の車に新材料を使用しなければならないところを、自分のミスで、すでに販売している生産車に使用してしまったことがありました。

 本当にこっぴどく怒られました。それもそのはず、自動車の生産ラインは、1時間止めると約300万円、それにもう一度、実験をしないといけないですし、間違えて使用した生産車はもう一度つくり直しです。その時の上司からは、

 「考えても考えすぎることはない。ミスのないように、徹底して頭の中でシミュレーションしろ!段取り下手は、仕事下手だ」と、いわれました。

 それ以降、頭の中で何度も何度も本番の場面を思い描き、漏れがないかをチェックするクセづけをするようにしました。日産時代には、「時間」をムダにしないために、徹底して段取りをする、ということを学ばせてもらったのです。

 その後、日産車体を退職し、よく著作を読んでいた、船井幸雄先生の創業した船井総合研究所に転職しました。

 そこでは、「時間」の概念を、ガツーンと、変えてもらいました。
 どういうことかというと、段取りに対する考え方が、単なる時間を短縮するものから、人として必要な時間を生み出すもの、に変わったのです。感覚的には、人形が、単なる物理利的な物体から、魂を吹き込むことにより、人に近い人形になる、そんな感じです。

 こんな出来事がありました。
 あるとき、船井幸雄先生と一緒に仕事をしているとき、私が先にお手洗いに行き、その後、船井先生が入られ、帰ってくるやいなや、秘書に、「野田君の後のトイレは、汚い」といわれたのです。秘書に話しているのに、僕に聞こえる声で……。

 私はすかさず、「会長、僕も大人だから、汚くなんてしてませんよ」と、いうと、「野田君は、生産性ってわかるか?」と聞かれました。「はい、ご存じの通り、前職でそれが専門でしたから」と、答えると、「野田君は、浅はかだな。」と、続けてこういわれたのです。

 「生産性というのはな、自分の時間を短縮するってことではなく、相手の時間を短縮することなんだ。だから、日本人はお手洗いに行くと、スリッパを、ちゃんと次の人が履きやすいように向きを変えて置くだろう。自分だけの時間短縮なら、次の人を考えずに脱いだらいい。でも、それでは、浅はかな人間になってしまうよな。お手洗いも、入るときより、美しくして出る。これが、生産性を上げるということだと僕は思う。」

 さらにその後、ホテルで、「ホテルの部屋から出るときに、きちんとキレイにして出なさい。そうすることにより、掃除係の人の時間が短縮される」と教えられました。

 「会長、でもそれは、その人の仕事を奪うことにならないのですか?」と、尋ねると


続きは、無料で、こちらで読めます。
↓↓↓↓



【人生は、

  時間で積み上がっています。

 およそ、たった2万日の時間です。

 段取り良く人生を歩めば、

  より幸せな人生になると思うのです。】



感謝!!  野田


★添付写真:空の上からの夕焼け♪



野田 宜成
今後のスケジュール http://nodanote.noda-net.com/?eid=995774


野田の仕事観 http://youtu.be/bcUjNz3TBdU
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【New】野田の継続するためのビジネスひと工夫

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