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ビジネスミートができること

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「すべては未来の笑顔のために」

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『継続のコツ』セミナー 大阪
 継続のコツ』セミナー

 ビジョン描き方、伝え方。
    
何かを継続するのに必要なコツ公開♪♪〜


経営コンサルタントとして

継続企業のポイントは何か?というのを長年研究して来ました。

そのポイントを

経営のみならず、一般の生活にもブレイクダウンして

お伝えしたいと思います。

ワークを中心に、少人数でしかやり取りが出来ない濃密な

ワークにして行きたいと思います。


継続したい経営者

継続力を付けたいビジネスマン

継続を伝えたい人まで

「継続」にご興味ある方に!!

7月6日(土) 20:00〜【限定7名】 緊急開催することにしました\(^o^)/

やり取りが出来る

顔の見える範囲の方だけ(限定)となりますことをご理解ください。

OPENしたばかり、話題の インターコンチネンタルHotel 大阪
特別フロア28階[クラブラウンジMeeting Room] でお待ちしております。

     InterContinental® OSAKA


  【日時】 7月6日(土) 20:0021:30 

【場所】インターコンチネンタルホテル大阪28F 

     クラブフロア専用ミーティングルーム
     > http://www.icosaka.com/support/access.html

    


【費用】 1万円

 【申込】 メールにて、

     件名「7/6 継続のコツ」

     ・参加者名

     ・連絡先メールアドレス

     ・当日連絡可能な電話番号

    seminar@noda-net.com

   にメールください。




ある書籍によると

フォーチューン500に載っている企業の

平均寿命は、

1970年 50〜60年 だったものが

現在は 平均10.5年になっているそうです。

もちろんこれは、アメリカでの話ですが

日本でも

企業の平均寿命は

東京商工リサーチが集計した2010年の平均寿命は

22.4年だそうです。


アメリカよりは長いと言え

30年未満なのですね。


コリンズ博士の

有名なビジョナリーカンパニー3
衰退の五段階」は

段階: 成功から生まれる傲慢

段階: 規律なき拡大路線

段階: リスクと問題の否認

段階: 一発逆転の追及

段階: 屈服と凡庸な企業への転落か消滅


とあります。

これは、すごく、誰もがわかるのではないでしょうか?

では、

逆に長く続いている経営はどんな経営か?


それが、

ビジョン」という

ゴールの明確化のように思います。


帝国データバンクの調査によると

老舗企業(100年以上続く企業)

のうち

77.6%

は、何らかの形で

「家訓・社訓・社是」などが明確化しているそうです。


未来に進む

というよりは


「未来に残る」企業

ビジョンを持っている企業の方が


確率が高いようです。


その違いは

経営には2種類あり

危機に対応する経営
  と
ゴールに導かれる経営

の2種類で


ゴールがビジョンであり

危機に対応する経営だけをしていると

目先ばかりになり


未来を見る時間がなくなるから

バタバタし、

準備が遅れるのが原因のようです。


どうも

経営には

つの「ション」が必要で

そこに行きたいか?    パッション
 ↓
なぜそこに行きたいか?  ミッション
 ↓
たどり着くとどうなるか? ビジョン


のようです。


そのビジョンを

どう描き

どう伝えるのか?



それを考えていきたいと思います♪

 【日時】 7月6日(土) 20:0021:30 

【場所】インターコンチネンタルホテル大阪28F 

     クラブフロア専用ミーティングルーム
     > http://www.icosaka.com/support/access.html

    


【費用】 1万円

 【申込】 メールにて、

     件名「7/6 継続のコツ」

     ・参加者名

     ・連絡先メールアドレス

     ・当日連絡可能な電話番号

    seminar@noda-net.com

   にメールください。


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