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何この高さ!! 中小企業の経営者に必要なリスクヘッジ!?
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2015年02月13日  168号

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金曜日は、アジア(海外)ビジネス最前線です。

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少しでも匂い感が伝わればと思います。


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■ 何この高さ!! 中小企業の経営者に必要なリスクヘッジ!?
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◆野田と行く視察♪

◆ 4月11日〜18日 アメリカ視察団 結成
    『儲かると働きがいがある企業を見まくる』視察

◆ 5月15日〜24日 ヨーロッパ視察
    『聞いて衝撃、食べて衝撃、固定概念を壊す』視察

◆ 6月16日、17日 伊勢神宮 特別な夜中の神事参加含
    『二千年前に、いざなう神秘の世界で、これからの経営をじっくり考える』

◆ 6月24日〜27日 タイ視察予定

◆ 9月 アメリカ進出を考察する視察
 
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先日、シンガポールに行ってきました。

それは、シンガポールで最も尊敬する経営者の

森幹雄さんの会社、クラウンライングループが創立35周年になり

パーティーに招待していただき、行かせてもらいました。


35年って、すごいな!!

と思いつつ


最も感動したのが

創立35年で

永年勤続35周年の方がいらっしゃったこと。


それもお二人。


素晴らしい、もう、感動です。


話は変わりますが

その時に


つくづく感じました。


シンガポール高くなったなーって。


うん? あれ???


違う。


タクシーやホテルが、高いと思ったのですが

よくよく見ると

シンガポールドルベースは同じなのです。


為替が変わり、円安の影響だからです。



よくシンガポールに行くようになったのが

2011年です。


その時(2011/11)のレートは

1シンガポールドル、60円でした。

昨年の

2014年1月には、81円です。

先日のレートは、95円です。



例えば

200シンガポールドルのホテルだと

2011年/11月 12,000円

2014年/01月 16,200円

2015年/02月 19,000円 と、急激な変化です。


タクシーも

シンガポールは東京と比べて安くて乗りやすいなー

と、思っていたのが


今回は、高いなーって感じました。


為替の換算などは、おおよその数字ですが

この傾向は間違いなく


これが、

世界中でです。


ロンドンなんて、

僕が、友達に会いにいった時には

2012年2月 123円

2013年10月 157円

2015年2月 182円です。

(友達のロンドンにあるオフィス)


これまた同じホテルにすべて泊まっているのですが

200ポンドだとすると

2012年02月 24,600円

2013年10月 31,400円

2015年02月 36,400円



この違い!!


本当ビックリです。

(ロンドンに留学していた友達と一緒に、ロンドン観光 写真はビッグベン)

経営者の能力の1つに

リスクヘッジがあります。


同じものを、同じように商売していくと

時代の変化とともに確実に縮小していきます。

(ロンドン ホテルの前、ハイドパーク入り口)


なので、

富士フイルムなど

どんどん、関連している商売で

変化をし、今でも

営業利益  1,400億円
営業利益率 5.8%

超優良企業ですが

元々のフィルム売上は2%ないのです。


フィルムだけに固執していたら

コダックフィルムのように

破産していたかもしれません。



これは、為替にも言えることで

円安だから、エネルギーなど高騰しているから

価格を上げるとか


円高だから

メーカーは価格あげるとか

破産する


等はすごく避けたい問題です。


なぜなら、自社の本業とは関係ないのですから

だからこそ、

為替もリスクヘッジを取れるようにしておくと良いように思います。


昔の為替リスクのヘッジは

現地で、安いときに買う

と言う方式でしたが

いまは、そうではなく

海外でも、日本でも稼ぎ

為替のリスクを無くす


と言う考え方が必要になってきている気がします。


これは、大企業より

中小企業の経営者が考えておくべきことのように思います。


ドルで稼いでドルで買うなら、為替リスクはありません。


それを考える時代に突入してきたように思います。

(宿泊ホテルの方と)


今回も特別なところに行きます!!

◆ 4月11日〜18日 アメリカ視察団 結成
    『儲かると働きがいがある企業を見まくる』視察

◆ 5月15日〜24日 ヨーロッパ視察
    『聞いて衝撃、食べて衝撃、固定概念を壊す』視察


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感謝!!野田\(^o^)/

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