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仕事が長く続く人と、仕事がすぐに失速する段取りの違い
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2015年10月24日  237号
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過去の記事は>> http://nodanote.noda-net.com/?cid=47203
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■ 仕事が長く続く人と、仕事がすぐに失速する段取りの違い
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日産車体を退職し、

良く本を読んでいた、船井幸雄先生の創業した船井総合研究所に

転職しました。


その時に、「時間」の概念を、

ガツーンと、変えてもらいました。


段取りが、単なる時間を短縮する道具から、人として必要な時間に変わった

そんな気がしたのです。


感覚的には

人形が、単なる物理利的な物体から


魂を吹き込むことにより、人に近い人形になる、そんな感じです。



こんな出来事がありました。


あるとき、船井幸雄先生と一緒に仕事をしているとき

私が先にお手洗いに行き、その後、船井幸雄先生が入られ


帰ってくると、秘書に

「野田君の後のトイレは、汚い」と言われました。


秘書に話しているのに、僕に聞こえる声で(笑)、、、、


私はすかさず

「会長、僕も大人だから、汚くなんてしてませんよ」と、言うと


「野田君は、生産性ってわかるか?」と聞かれました。

「はい、ご存じの通り、前職でそれが専門でしたから」と、答えると


「野田君は、浅はかだな。」と言われ続いて

「生産性というのはな、自分の時間を短縮するってことではなく

相手の時間を短縮することなんだ。

だから、日本人はお手洗いに行くと

スリッパを、ちゃんと次の人が履きやすいように向きを変えて

置くだろう。自分だけの時間短縮なら、次の人を考えずに脱いだら良い。


でも、それでは、浅はかな人間になってしまうよな。

お手洗いも、入るときより、美しくして出る。


これが、生産性を上げると言うことだと僕は思う。」



と、教えられました。


その後に、さらに、ホテルにいたので

「ホテルの部屋から出るときに

きちんとキレイにして出なさい。

そうすることにより、掃除係の人の時間が短縮される。」


「会長でもそれは、その人の仕事を奪うことにならないのですか?」

と、尋ねると

「本当に浅はかだな。

もし、その掃除係の人が

将来、がんばって資格を取って、今より世のためにがんばるぞと思っていたとする

そうであれば、掃除短縮で5分でも時間ができれば、その人は勉強をするかもしれない。

その方が世のため人のためになると思わないか?」


と、教えていただき


自動車エンジニアとして、0.1秒単位で時間削減を考えていた自分としては

この時はじめて、段取りをし、時間を短縮することが何の意味を持つのかを

はっきりと分かったのを記憶しています。


すべては、世のため人の為なのです。


生産性、段取りにより、時間短縮は

自分のためではなく、人のため。



ココではじめて、魂を入れられた思いがしたのです。


その後も、上司であり、師匠である、船井幸雄先生には


ことある事に、教えてもらいました。



経営とは何か?


と、尋ねたときにも


一番しては、いけないのが


「今だけ、自分だけ、お金だけ」だ。


向かうのは


「世のため、人のため」


これに向かうために

日々、成長したいと思うのです。



だから、段取りの達人になると言うことは


「人の時間を減らせること」

「世のため、人のためになること」


これが、究極の段取り達人だと思うのです。




3月の中旬に「段取り術」の本が出る予定です〜

このメルマガでも、本になる内容を

ちょくちょく出して行こうと思います。


本が出たら宜しくお願いします♪
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