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ビジネスミートができること

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「すべては未来の笑顔のために」

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ここはどこ?
●●ここはどこ?●●

 左の写真は、どこだと思います?






 そうなんです。大宮に続き、品川駅構内にできたecute品川(エキュート)
です。

 10月1日オープンし、駅構内に45店舗。店舗面積 約1,600??
売上想定 年間 約35億円だそうです。

 品川駅は1日平均295,949人の乗車。

 昔は、国鉄法に基づき駅構内にKiosk以外は店が出せなかったが、
法律対象外になり、いろいろ考え動きだしたようだ。

 1日平均30万にの人が目の前を通過し、その1割が来店しても、すごい
数だ。

 集客が一番苦労する、SCや百貨店にとっては、うらやましい限りだろう。

 それにしても、売上げ想定が35億とは消極的というか、控えめと言うか。

 敵を作らないためかな。

 誰か知っている人いたら教えてください。

 それにしても、すごいなー。

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| - | 21:41 | comments(0) | trackbacks(0) |
いい家庭に育ったな〜
お参り
 ありがとう
大丈夫
 生きていれば
  何とかなる

       先祖

う〜ん、いいなー
こんなじいちゃん好きだったなー
| - | 18:48 | comments(4) | trackbacks(1) |
いい家庭に育ったな〜
じいちゃんの墓石

●じいちゃんの墓石●

お参り
 ありがとう
大丈夫
 生きていれば
  何とかなる

       先祖

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| ■プライベート | 18:44 | comments(14) | trackbacks(1) |
時間切り口マーケティング
●●時間切り口マーケティング●●

 もうここ何年も、一箇所に長く座っているのがつらいので(笑)床屋は
いつも、10分1000円のQBハウスだ。

 前の会社の社長も時々使うらしいが、収入と使う金額は一致しなくなっ
たようだ。

 収入が高くとも、昼間に180円のコーヒーを飲み、1000円の床屋に行く。

 けれど、夜は5万のワインに3万円の食事、という感じだ。

 すべて高い物を利用するのではなく、自分の気に入ったものだけに、
お金を使い、そうでないものには、お金を使わない。

 これが、両極端になっており、両極端の商売が成功しているのかもしれ
ない。

 その低単価、短時間、無駄を排除して300店舗までいったQBハウスの
社訓が目に留まった。

▼時間を意識し、無駄を排除する者だけに利益がある。

▼常に変わり続ける事。

▼誰も追いつけないコスト意識が、成功につながる。

うーん、いいなー。この会社にぴったりでわかりやすい。
英語と中国語が併記されているのも面白い。

目にいく手法としては他言語の併記は使えるな。

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| - | 07:51 | comments(2) | trackbacks(0) |
平16年事業所数 答え!
>>>昨日の答え>>>

●●平16年事業所数●●

 平16年6月1日現在

■民間企業数は?

  592万2千事業所

■新設企業は?

  26万事業所

■廃業数は?

  39万3千

■民間企業の内、
  個人経営、法人、株式会社 の割合は?

  個人経営 286万事業所(事業所全体の49.9%)
  法人    283万7千事業所(同49.5%)
   うち「株式会社」 150万7千事業所(同26.3%)

          以上『総務省 平成16年事業所・企業統計調査より』

■民間企業で上場している数は?

  3800社弱。
   東京証券取引所2295社
   大阪証券取引所356社
   名古屋証券取引所98社
   福岡証券取引所37社
   札幌証券取引所14社
   ジャスダック証券取引所970社
            (2005-10)
  
  どう思われました?

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| - | 05:52 | comments(1) | trackbacks(0) |
平16年事業所数
●●平16年事業所数●●

 平16年6月1日現在

■民間企業数は?

■新設企業は?

■廃業数は?

■民間企業の内、
  個人経営、法人、株式会社 の割合は?

■民間企業で上場している数は?

さーいくつ答えれたかな?

答えは明日>>>

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| - | 06:53 | comments(0) | trackbacks(0) |
2000倍にしたトップとそうでないトップ!何が違う?●●
●●2000倍にしたトップとそうでないトップ!何が違う?●●

 一昨日、船井幸雄のところへ、ビジネスメルマガで日本一の鮒谷さん
と、会いに行ってきました。

 鮒谷さんのメルマガ⇒ http://www.mag2.com/m/0000114948.html

 さすが、毎日2本2年間も書き綴っているだけに、質問も的を得ていて
鋭い。う〜ん感心。

 昭和38年ごろから船井幸雄は数多くの流通業とお付き合いをしてきた。

 ダイエーやイトーヨーカ堂が数億だったそうだ。

 今の1/2000のころだ。つまり、この40年で、2000倍以上にしたという
ことだが、できた人と、できなかった人何が違うか?

 鮒谷さん『大きくできた人と、できなかった人何が違ったのか?』

 船井 『欲。欲が人より大きく、人より勉強し、人より働いた。
      もともとの頭の良し悪しは関係ない』

 なるほど〜。

 欲といっても、事業欲、勉強欲いろいろあるなー。
 でも、何かを得たいと言う欲は大切ですね。

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| - | 06:46 | comments(1) | trackbacks(0) |
お客様が喜ぶことをしろ。だったら無料にする?
●●お客様が喜ぶことをしろ。だったら無料にする? ●●

 お客様の喜ぶこと、お客さまの満足することをしろ、『NOと言わない接客』
をしろとよく言います。

 だったら、お客様から『無料にして!』と言われたら、どうしますか?

 『それはできないよ』

 お客様の思いをかなえる、NOと言わないには、反していると言うことに
なりますね。

 従業員から 『社長!お客さまの思いをかなえろとよく言われるので、
無料にしたらどうですか?』と提案されたら、あなたならどう答えます?

 『お金だけは別だ』と答えますか?

 『お客様満足』、『サービス』とお客様の言うことを聞くは、異なるのです。

 サービスが高い所ほどお客様に迎合していないのです。

<続く>>>>>

待てない人・詳細は

講演CD 顧客の期待を上回る 「サービスで競争力をつける!」

 ⇒ http://www.lohas-yokohama.com/tape-hanbai.html


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| - | 06:48 | comments(3) | trackbacks(0) |
変わる!!
●●名言・格言 ●●

 「人間が変わる方法は3つしかない。1つは時間配分を変える。2番目
 は住む場所を変える。3番目は付き合う人を変える。この3つの要素
 でしか人間は変わらない。もっとも無意味なのは、『決意を新たにする』
 ことだ。行動を具体的に変えない限り、決意だけでは何も変わらない。」 
(大前研一)
| - | 12:32 | comments(2) | trackbacks(0) |
会員を抱えるビジネス大きくなれるのは?
●●会員を抱えるビジネス大きくなれるのは?●●&emojiface_glad;

 会員数を調べた。(ゴマありがとう!)

 JCB・・・・・・・・・・・・・・4800万人 (2004/10)
 楽天・・・・・・・・・・・・・・・2900万人 (2005/8)
 ビッグカメラ・・・・・・・・・1500万人 (2005/7)
 三井住友カード・・・・・・・1300万人 (2005/7)
 ツタヤ・・・・・・・・・・・・・・・700万人 (2005/5)
 Yahoo!プレミアム・・・・・400万人 (2004/4)
 アマゾンジャパン・・・・・380万人 (2004/9)
 ギャオ・・・・・・・・・・・・・・260万人(2005/10)
 gree・・・・・・・・・・・・・・・・14万人 (2005/7)
 mixi・・・・・・・・・・・・・・・・60万人 (2005/7) 

 □無くてはならないサービス
 □あると便利 ⇒ 会員登録で有利
    ・距離が縮まる
    ・圧倒的商品量
    ・お得感
    ・新しい収入源

 これらのどれかがあると会員数が伸びるようだ。

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| - | 07:43 | comments(1) | trackbacks(0) |

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