最新記事一覧
- 公式ブログ移転のお知らせ (03/14)
- 有料メルマガ「建国240年のアメリカで、なぜ130年も世界一のステーキハウスに君臨するのはなぜか?」 (07/31)
- 有料メルマガ『たった300億円の企業が、なぜ、50兆円の小売業に勝てるのか?』 (07/30)
- 有料メルマガ『世界の集客方法が変わってきた!?ポイントは3つ!!』 (07/30)
- 野田です!! しゃべりすぎ!?聞きすぎ、どっちがいいのだろう? (07/06)
2019.03.14 Thursday
スポンサーサイト
一定期間更新がないため広告を表示しています
| - | | - | - |
2006.02.17 Friday
流行に左右されない商売の考え方
●●流行に左右されない商売の考え方●●
昨晩、大手コンサルティング会社の超優秀なY氏と飲んだ。
その時に彼の話にものすごくうなずいた。
コンサルティングのアドバイスや人脈作りで一番気にかけ
ていることは、
「消費と資産」の違いを常に考えている、と教えてもらった。
∧∧∧∧∧
例えば、家の販売だと、ほとんどの会社が消費という
観点から広告宣伝をしている。ペットと住む家とか、環境に
優しいとか、流行をキーワードに告知をしている。
こうなると、このキーワードでどこが安いかになると。
その逆で家は資産であり、長期間使って欲しいし、
子どもが大きくなったらこう使って欲しい、そんな長期間
使える家作りを提唱したい。
というのが資産として告知するものだと。
その方が反応がいいし、消費=流行にとらわれない価値を
生み出すと。
さらに分かりやすく教えてもらったのが、消費は100円
ライターで資産は、使えば使うほど味が出てくるジッポラ
イターだと。
この違いを抑えないと永年企業は作れないし、人においても
長年付き合いたい資産になる友人は作れない。
資産=長年、流行に左右されない ということだろう。
資産という考え方。私は妙に納得したし、資産作りをして
いきたいととても強く思った。
Yさんありがとう!!
★今日の内容どうでした?
良ければ、コメントください。
ご意見なんでも結構です。
記事を書く原動力になります。!!
今日の記事がよければ、お友達に転送してください!!
ホームページ http://www.noda-net.com
メルマガ登録 http://www.noda-net.com/mail.html
講演も承っています(^O^)/
過去講演 ⇒ http://www.noda-net.com/semina-.html
お問い合わせは、⇒ メール info@noda-net.com まで
昨晩、大手コンサルティング会社の超優秀なY氏と飲んだ。
その時に彼の話にものすごくうなずいた。
コンサルティングのアドバイスや人脈作りで一番気にかけ
ていることは、
「消費と資産」の違いを常に考えている、と教えてもらった。
∧∧∧∧∧
例えば、家の販売だと、ほとんどの会社が消費という
観点から広告宣伝をしている。ペットと住む家とか、環境に
優しいとか、流行をキーワードに告知をしている。
こうなると、このキーワードでどこが安いかになると。
その逆で家は資産であり、長期間使って欲しいし、
子どもが大きくなったらこう使って欲しい、そんな長期間
使える家作りを提唱したい。
というのが資産として告知するものだと。
その方が反応がいいし、消費=流行にとらわれない価値を
生み出すと。
さらに分かりやすく教えてもらったのが、消費は100円
ライターで資産は、使えば使うほど味が出てくるジッポラ
イターだと。
この違いを抑えないと永年企業は作れないし、人においても
長年付き合いたい資産になる友人は作れない。
資産=長年、流行に左右されない ということだろう。
資産という考え方。私は妙に納得したし、資産作りをして
いきたいととても強く思った。
Yさんありがとう!!
★今日の内容どうでした?
良ければ、コメントください。
ご意見なんでも結構です。
記事を書く原動力になります。!!
今日の記事がよければ、お友達に転送してください!!
ホームページ http://www.noda-net.com
メルマガ登録 http://www.noda-net.com/mail.html
講演も承っています(^O^)/
過去講演 ⇒ http://www.noda-net.com/semina-.html
お問い合わせは、⇒ メール info@noda-net.com まで
2006.02.06 Monday
3億円を120億円にした男!
●●3億円を120億円にした男!●●
先週の金曜日、久しぶりに池本克之さんにお会いした。
仲良くしている「平成・進化論。」の鮒谷さんと。
(めっちゃ勉強している鮒ちゃんのメルマガは参考になる)
→ http://www.mag2.com/m/0000114948.html
池本さんは、現在ネットプライス副社長、
元ドクターシーラボの社長で通販ビジネスのプロフェッショナ
ルだ。
ドクターシーラボは、4年で3億円を120億円にされ、
現在は東証1部だ。大きく飛躍するためには、組織・仕組みを
変えなければならないが、4年間で池本さんは3回、改善では
なく改革をしたとおっしゃっていた。
そのノウハウ、考え方はとても参考になるものだった。
池本さんは、同性の私から見ても素直にかっこいい!
最近出た著書をぜひ、一読をおすすめします。
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=58111
事業にビジネスモデルは、大切か?と質問したのに対し、
ビジネスモデルという言い方ではなく、仕組みはとっても
大切。仕組みはコミュニケーション(営業力やホスピタリティ)
をカバーできるが、その逆は難しい。と、教えられた。
勉強になった。池本さんいつもありがとうございます。
池本さんの著書
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=58111
先週の金曜日、久しぶりに池本克之さんにお会いした。
仲良くしている「平成・進化論。」の鮒谷さんと。
(めっちゃ勉強している鮒ちゃんのメルマガは参考になる)
→ http://www.mag2.com/m/0000114948.html
池本さんは、現在ネットプライス副社長、
元ドクターシーラボの社長で通販ビジネスのプロフェッショナ
ルだ。
ドクターシーラボは、4年で3億円を120億円にされ、
現在は東証1部だ。大きく飛躍するためには、組織・仕組みを
変えなければならないが、4年間で池本さんは3回、改善では
なく改革をしたとおっしゃっていた。
そのノウハウ、考え方はとても参考になるものだった。
池本さんは、同性の私から見ても素直にかっこいい!
最近出た著書をぜひ、一読をおすすめします。
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=58111
事業にビジネスモデルは、大切か?と質問したのに対し、
ビジネスモデルという言い方ではなく、仕組みはとっても
大切。仕組みはコミュニケーション(営業力やホスピタリティ)
をカバーできるが、その逆は難しい。と、教えられた。
勉強になった。池本さんいつもありがとうございます。
池本さんの著書
→ http://nodabook.noda-net.com/?eid=58111