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1.最近のニュース
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『プレミアムフライデーって実施しましたか?』
2月24日(金)から始まった、プレミアムフライデー
何人の人が実施したのでしょうか?
プレミアムフライデーは
2月24日から、最終金曜日を15時に帰るというもの。
それにより、消費を喚起したいのが目的です。
企業が3年賃上げをやっても個人消費が伸びず
そのために官民プロジェクトとして
動き出した。
予算は、2億円で、、、、、
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2.最近の質問!!
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『値付けはどうすると良いのでしょうか?』
経営の神様が、経営とは値付けである
と、言われたそうですが、その通りだと思います。
値付けにより、お客様層を決めてしまいますし
値付けにより、利益が変わりますし
値付けにより、販売戦略も変わります。
なので、値付けは非常に大切です。
そして、お客様から見た、価格は、論理的よりも
心理的な影響の方が大きいのです。
例えば
定価100万円の自動車を
30万円引き、30%引き、3割引で、
どれが、もっとも反響が大きいでしょうか?
実は、これは、3つとも割引額が一緒なのは分かってもらえるはずです。
なのに、どれが最も安いか?と、反応を調べると、、、、
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【野田からのメッセージ】
「おもしろくない世の中を面白く」するのは、中小企業経営者しかいない。
そんな思いを最近強く思っています。
それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。
しかし、中小企業は、チャレンジができます、
というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
その力を良いように結果を出す。
そんなことを今まで1000社以上見てきた、
いい会社の共通点を提示し解説しながら、
中小企業の経営者の「やりたい」を後押ししたいと思います。
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例えば
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30万円引き、30%引き、3割引で、
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『あなたが怖いと思っていることをしよう。
そしてそれをやり続けよう。
それが恐怖を克服するための
今までに発見された最も早く確実な方法である 』
(デール・カーネギー)
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・「売上を上げるにはどうしたらよいか?」
・成功する経営のコツ17ヶ条 第13ヶ条 『時間より回数』
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昨日は、
アメリカの仕事をしている経営者と会食。
世界を動いている人は
情報がいっぱいあるので楽しいです。
今日は、経営者とランチ
そして、夜はミニセミナー♪
野田
−−−−−−−−−−
■今日の名言 野田解釈
−−−−−−−−−−
怖いと思っていることは何でしょうか?
仕事のこと?
友人との関係?
夫婦間?
それとも、
何かチャレンジする恐れ?
または、自分を解放する恐れ?
小さいときに
隣町に一人で出かけるのが怖かった
しかし、
一度行ってみると、怖いどころか
楽しくてもう一度行きたくなった。
仕事も、自分を成長さすのは
自分が恐れている何かを越えたとき
さー、やってみよう♪
【怖いと思っていることは何?
怖さの克服が
成長の証だそうです。
怖いと思っていることからやってみよう。】
感謝!! 野田
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1.最近のニュース
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『職場にうつが増えている!?』
WHOは、世界でうつ病に苦しむ人が2015年に推計3億2200万人に上ったと発表した。
全人口の約4%に当たり、05年から約18%増加した。
日本は約506万人。厚生労働省によると、うつ病など気分障害で医療機関を受診している人は
約112万人(14年)だが、WHOの統計は専門家による推計値のため、
医師にうつ病と診断された人以外も含んでいる。
とのことです。
厚労省研究班によると
うつ病になって病気休暇を取った大企業の社員の約半数が、復帰後に再発し、
病気休暇を再取得していたとする調査結果をまとめた。
仕事への心理的な負担を調べる検査「ストレスチェック」を職場メンバーに実施した結果、
負担が大きいと感じる人の多い職場ではそうでない職場に比べ、
病気休暇の再取得のリスクが約1.5倍高かった。
良い仕事。それは、、、、
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2.最近の質問!!
------------------------------------
『やっているのに、いい会社にならない。どうしたらよいのか?』
よく聞かれます。
「いい会社にするために、やった方が良いことをやっているのだが
うまくいかないんだが、なにが違うのだろう?」
この場合、
話を聞くと、確かにやった方が良いことはたくさんやっています。
しかし。。。。。。
2つだけ、いい会社とは違っているのです。
それは、
● やっているやってないではなく、やっているレベルが違う。
● わかりやすさが違う
どうも、やっているのだけどうまくいかない会社は、、、、
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【野田からのメッセージ】
「おもしろくない世の中を面白く」するのは、
そんな思いを最近強く思っています。
それは、大企業や役所は、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。
しかし、中小企業は、チャレンジができます、
というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
その力を良いように結果を出す。
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『できると思えばできる、
できないと思えばできない。
これは、ゆるぎない絶対的な法則である』
(パブロ・ピカソ)
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【野田からのメッセージ】
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そんな思いを最近強く思っています。
それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。
しかし、中小企業は、チャレンジができます、
というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
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昨日は、
木更津に出かけてきました!!
品川から、バスで約1時間。
こんなに近いんだとビックリな発見。
そして、木更津に渡ると別世界。
何か昭和を感じます♪
今日はコンサルティングに、会食だー
数多くのロケ地
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東京では遭遇できないデートスポット!
https://retrip.jp/articles/7012/
「しょ、しょ、しょうじょうじ」の歌い出しでお馴染みの、
童謡「証城寺の狸囃子(しょうじょうじのたぬきばやし)」の舞台になったことで有名な証城寺もあります。
歌>> https://youtu.be/aa4DLxca9ko
たまにはどうぞー
野田
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■今日の名言 野田解釈
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できると思うか、できないと思うか?
この違いはすごく大きい。
このような言葉を残しているピカソは
できないかもしれないと思ったことがあるのでしょうね。
だからこそ、自分に言い聞かせるためにも
こういった気がします。
「自分はできる」
そう思うことから始まる。
【すべては、
思うことから始まる。
できると思えばできる。
できないと思えばできない。】
感謝!! 野田
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昨日は、
仲良しの友達と、ランチ♪
今日は
木更津に出かけてきます!!
野田
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■今日の名言 野田解釈
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大笑いしてますか?
今日の名言
笑い声のないところに成功はない。
その通りだなと思いますし
その逆も真だなと思います。
成功しても、笑い声がなければ
つまらないなーと思います。
もちろんその人その人の成功の定義があります。
そして、その成功に
笑い声がついている方がよいなと、思います。
笑うにはどうすると良いか?
それは、笑ってみるのが良いそうです。
【楽しいから笑うのではなく
笑うから楽しいことがやってくる。】
感謝!! 野田
富士山!!
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・金曜日、アジア(海外)ビジネス最前線
・土曜日、工場技術の役立つこの一手
・日曜日、頭の休憩、見識を広めるコンサルの目
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金曜日は、アジア(海外)ビジネス最前線です。
継続経営コンサルティングの野田が、継続し続けるには、「人脈」
忙しい経営者の代わりに、毎月2〜
少しでも匂い感が伝わればと思います。
過去の記事>> http://nodanote.noda-net.com/?cid=47190
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■ 寄付つきビジネスが盛ん!?
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寄付を年間どれだけしていますか?
日本では
2012年には約1.4兆円(個人6,931億円(2012年)、法人7,168億円(2011年))
対名目GDP比も0.30%。
一方、アメリカにおける2012年の寄付総額(個人・法人を含む)は、
3,162 億ドル(約27.2兆円)で、日本のおよそ19.4倍。
対名目GDP比も2%で日本とは大きな差を見せている。
http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=41596?site=nli より
と、日本とアメリカでは大きく違うようです。
また、
アメリカは、寄付をする方法も多種多様なので
寄付しやすいことも一因の気がします。
間接的な寄付として、企業で消費をしたときに
寄付されるプログラムがあります。
2015年 世界で最もイノベーティブな50社で
アップル、グーグルを抜いて1位だった会社
ワービーパーカーでした。
https://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/2015
この会社は、ネットで中もできる眼鏡屋さんです。
ペンシルベニア大学ウォートン校に在籍していた4人の学生が2010年に創業し
配送/返送とも無料にし
5つのフレームを5日間試着できる無料トライアル
契約工場を自社で抱えて製造し価格を抑えています。
約120億円の売上げで
現在はネットだけではなく店舗もあります。
そして、特徴の1つが
眼鏡を一個買うと貧国に眼鏡1個が送られる仕組み。
正確には
販売したメガネ数に応じて、仕入れコストと同等額を非営利団体に寄付
寄付は発展途上国の人々がメガネ販売するためのトレーニングに活用
WarbyPeakerの顧客の46%は社会に恩返しするプログラムを喜んでいるのです。
2006年に設立し、今では日本でも購入可能なのが
シューズショップの トムズシューズ。
ワンフォーワンというテーマで
靴を1足購入するたびに、TOMSから途上国に靴が贈られる。
今は、さらに、アイウエアを1つ購入すると、ギビングパートナーを通して視覚障害を持つ1人の視力を回復させる援助を行う。のをしているそうです。
オーガニックスーパーで有名な
ホールフーズマーケットは
こんな告知がされていました。
「5%DAY」
ぱっと見たときに
日本だと良くある
5のつく日は5%引きみたいな
プロモーションかなと思ったのですが
よく見ると違うのです。
http://www.wholefoodsmarket.com/
「3ヵ月ごとに5%の日を設けています。
純売上高の5%を、弊社とコアな価値観が一致する
地元や地域のNPOや教育機関に寄付をしています。」
安いから、スーパーに行くのでは無く
価格は値引かないが、5%寄付されるから行く。
このように、間接的に寄付されるというのが
たくさんあります。
日本も、少しずつ増えているようです。
テーブルフォーツーは、
会社の食堂などで
対象となる定食や食品をご購入いただくと、
1食につき20円の寄付金が、TABLE FOR TWOを通じて開発途上国の子どもの学校給食になるという仕組み。
そこに賛同する会社や
これに賛同して購入する人が増えているそうです。
http://jp.tablefor2.org/index.html
私もアメリカ言ったときにワービーパーカーを購入したり
誕生日カードは、ユニセフのカード(半額が途上国に行く)を購入したりしています。
直接何かに寄付をしなくとも
買い物を通じて寄付になる。
この仕組みは、世界中でますます広がると思います
感謝!!野田\(^o^)/
【野田からのメッセージ】
「おもしろくない世の中を面白く」するのは、
そんな思いを最近強く思っています。
それは、大企業や役所は、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。
しかし、中小企業は、チャレンジができます、
というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
その力を良いように結果を出す。
そんなことを今まで1000社以上見てきた、
いい会社の共通点を提示し解説しながら、
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『やる気を持てない人は、
月並みに甘んじなければならない。
どんなに素晴らしい才能を持っていてもだ』
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それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
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・「ユニコーンは、アメリカ・中国がトップ!?」
・「売上を上げるにはどうしたらよいか?」
・成功する経営のコツ17ヶ条 第13ヶ条 『時間より回数』
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昨日は、
夜、若者たちと飲み会♪
大学の後輩が、参加。
大学の風景は一変してた。
30年前の話だから、変わって当然と思いつつ
ちょっと寂しい(笑)
今日は
仲良しの友達と、ランチ♪
野田
−−−−−−−−−−
■今日の名言 野田解釈
−−−−−−−−−−
能力よりも、やる気が勝ることは
スポーツの世界でたくさん見てきているはずです。
なのに、
自分のやる気をアップするのが苦手な人が多いようです。
それは、
やらねばならないで
動いているからだそうで、
やらねばをやりたいに変えると
ワクワクが出てくるのです。
留学したいと、
留学雑誌を手に取ったり
ネットで調べるとワクワクしてくる。
しかし、それがしばらくすると
留学しなければならないに変わり苦しくなってくる。
そうなったときにまた、1から
ワクワクするまで、いろいろと調べると良いのです。
やらねばならない仕事も
これが終わったら、大好きなケーキ食べようというように
やりたいに変えても良いですし
1時間で終わらせてみようと、集中を上げる方法も良いです。
やりたいに変える工夫を!!
【世の中は、往往にして
才能よりも意欲が優先するようです。
意欲のない才能よりも
才能が無くとも意欲がある方が勝る。
やる気を上げる方法を身につけると良いようです。】
感謝!! 野田
富士山!!
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2017年2月24日 号外
毎日届く経営メルマガ、
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コスパの高いビジネスアイディア発見録】
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■ 継続経営の視点
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
毎月、野田が監修の元、発行している
経営情報マガジンBMMの3月号では
【 継続経営の視点 】
を特集しております!
↓ ↓ ↓ ↓
【 野田の一言 】
継続について考える時に
一番勘違いしやすいのが、
「継続と長持ち」との違いです。
継続とは、長持ちではないと思うのです。
長持ちとは、形をそのまま残すことで、
継続する経営とは、そのままではないのです。
「継続経営」の確率を上げるためには、
「変わり続ける」というのが最良なのです。
時代とともに変わるのです。
もちろん、商品を変えていないという
長く続いている企業はあります。
でも、確率的にどちらが高いのか?
という見方をした時に、
「変わる」企業が長続きの確立が高いのです。
では、どうしたら変わり続けられるのか?
そして、変わらないとどういう危険が及ぶのか?
をお伝えしたいと思います。
BMM2017年3月号
「継続経営の視点」540円(税込)
http://noda7.jp/new_bmm/
________________
【 目次 】
02 近日スケジュール
03 君は浅はかだな
04 長続きさせる経営者が考えておかなければいけないこと
05 何を学ぶ 東芝が東証2部に降格へ、 3月末も“債務超過”
07 忙しい経営者は会社を潰す
09 続く企業・沈む企業
10 継続企業が大切にしていること
11 継続経営のススメ
12 継続の法則
特別ワーク1 創業原点は何か?(変えてはいけないもの) なぜ、創業したのか?
特別ワーク2 変わり続けるためにしていることは何か?
特別ワーク3 経営に必要な3つの「ション」はあるか?
特別ワーク4 判断軸がぶれない一言は何か?
15 トイレ表示!?マーク!?ピクト!? −野田稔子コラム−
16 突撃!?野田の会社訪問 (有)グリーンフーズ 代表取締役 渥美和幸様
17 本日の名言・格言 トルストイ
18 データを見る 為替・株価・長期金利
http://noda7.jp/new_bmm/
________________
今月のBMMと合わせて聞いていただきたいCD!
百年続く強い企業を築く会社の仕組みづくり
「継続の法則」
・音声CD5巻組(約5時間51分)
・専用テキスト1部
¥ 43,200(税込)
https://businessmeet.theshop.jp/items/5510431
________________
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 経営者勉強会【 考える 】〜やり方の前に在り方〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
またホームページでは
野田の経営者勉強会の様子を
1本まるごと視聴(約87分)できます!
↓ ↓ ↓
第69回 2013年5月収録
【 考える 】〜やり方の前に在り方〜
時間論と思考法&商売には型がある
http://noda7.jp/
※下の方に動画があります
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 宝島社のムック本で野田のインタビュー記事が掲載
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
宝島社のムック本で
野田のインタビュー記事が掲載されました。
↓ ↓ ↓
「ミスをしない人のお仕事ルール」
http://tkj.jp/book/?cd=12779601
この人と一緒だと「仕事がスムーズで楽しい!」と思われる!
こうすればよかったんだ!99%ミスがなくなる!
追われない!責められない!早く帰れる!
信頼も評価もアップ!
朝来てから帰るまでのお仕事のコツ全部!
という内容で構成されており、
そのなかで野田は、
■ミス・ムダゼロの時間&段取り術
を7つのステップに分けてお伝えしております。
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■ インタビュー記事が掲載キャンペーン
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本誌で掲載されている内容をより深く学ぶために
オススメのCDを3つPICK UPしました!
1)【講演CD】仕事はなぜ必要なのか?
約80分 2,500円(税別)
2)【講演CD】人生は時間で出来ている
「時間力の磨き方」〜時間の達人になる〜
約80分 6,000円(税別)
3)【講演CD】人間関係がうまくいく!
コミュニケーションの磨き方
CD2枚組:約90分 6,000円(税別)
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★キャンペーン特典★
上記の3つのCDを1枚ご購入毎に
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BMM一覧:https://goo.gl/MXtrBM
※購入画面の備考欄にお好きなタイトルをご記入ください。
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宝島社のムック本
野田インタビュー掲載記念キャンペーン♪
購入・詳細
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【内容】
1)【講演CD】仕事はなぜ必要なのか?
約80分 2,500円(税別)
https://businessmeet.theshop.jp/items/3082691
若い人に少しでも『仕事の楽しさ』『仕事の必要性』を知ってもらいたいからと立命館大学の教授に呼んでいただき、250人の前で講義をさせていただき教授から講義終了後、40人も名刺交換で並ぶなんて始めてだった。と、言っていただいた伝説の講義をCD化しました。
【収録内容】
『仕事はなぜ必要なのか?』
1.仕事はなんでするのか?
2.仕事がデキル人の条件?
3.面接のコツ
4.幸福度UPのコツ
心のポジショニング
人生を履き違いないために「人生の目的」と「人生の目標」の違い
などなど・・・
________
2)【講演CD】人生は時間で出来ている
「時間力の磨き方」〜時間の達人になる〜
約80分 6,000円(税別)
https://businessmeet.theshop.jp/items/3082725
【収録内容】
・時間に振り回されてる人生と時間を使いこなしている人生?
・時間の使い方も、お金の使い方も、やり方のステップは同じ。
・重要度と緊急度を軸にした優先順位の決め方
・睡眠時間を効率よくするコツ
・スケジュールの入れ方のコツ
・目標達成能力より目標設定能力
・効率アップのコツ
・人生の中で重要な分野をリストアップする
などなど・・・
________
3)【講演CD】人間関係がうまくいく!
コミュニケーションの磨き方
CD2枚組:約90分 6,000円(税別)
https://businessmeet.theshop.jp/items/3082718
メルマガ読者様からリクエストが多かった「人づきあい」がテーマでなかなかメルマガだけで、お伝えしきれていない部分も、野田の生の声、実例、ワークを通じて理解を深めていただけると幸いです。職場、学校、就活、家庭でもお客様に対して、新しい出会いでも、長ーい友人関係、あらゆる場面で役に立つ、便利〜♪
【収録内容】
<1枚目>
世の中はどうできているか?
臨界点を越える⇒努力曲線と成長曲線
幸せに人生を過ごしている人の共通点
ライフマネージメント【人生設計】
タイムマネージメント【時間の使い方】
うまくいく組織は共通言語・共通事件がある
美魔女になるために1番必要なもの
<2枚目>
どうやったら自分に自信を持てるか?
夢の叶え方
人は層で繋がっているから感覚で掴む
コミュニケーションが上手になる10個のポイント
褒めてくれるとこを探していく
アンケート学問
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『成功は
決定的ではなく、
失敗は
致命的ではない。
大切なのは続ける勇気だ』
(ウィンストン・チャーチル)
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昨日は、
コンサルティングに
来週の勉強会の準備。
野田
−−−−−−−−−−
■今日の名言 野田解釈
−−−−−−−−−−
いろんな人に
成功の秘訣を聞くと
必ず「続けてきただけ」と言います。
やり続けるには
これいいのだろうか?というときもありますから
続けるには勇気もいりますね。
でも、一番は
「やれちゃった」というくらい
好きなことをするなど、
労力の負担ではなく、心の負担がないようなことが
続けることのような気がします。
だから苦しくなったら
「続ける?」「やめる?」
「続いた後の楽しみ」と「やめたときの寂しさ」
心に聞いてみると良いようです。
このメルマガを8年も続けられたのは
好きだから何だろうなー
って、思います。
【成功者の多くは
理由を
続けてきたからと言う。
続ける勇気
そして
続けられちゃった
という、心の負担の無さも必要のようです。】
感謝!! 野田
死海!!
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