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1.最近のニュース
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『プレミアムフライデーって実施しましたか?』

2月24日(金)から始まった、プレミアムフライデー

何人の人が実施したのでしょうか?


プレミアムフライデーは

2月24日から、最終金曜日を15時に帰るというもの。


それにより、消費を喚起したいのが目的です。

企業が3年賃上げをやっても個人消費が伸びず

そのために官民プロジェクトとして

動き出した。

予算は、2億円で、、、、、



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2.最近の質問!!
------------------------------------

『値付けはどうすると良いのでしょうか?』

経営の神様が、経営とは値付けである

と、言われたそうですが、その通りだと思います。


値付けにより、お客様層を決めてしまいますし

値付けにより、利益が変わりますし

値付けにより、販売戦略も変わります。

なので、値付けは非常に大切です。


そして、お客様から見た、価格は、論理的よりも

心理的な影響の方が大きいのです。


例えば

定価100万円の自動車を

30万円引き、30%引き、3割引で、


どれが、もっとも反響が大きいでしょうか?


実は、これは、3つとも割引額が一緒なのは分かってもらえるはずです。


なのに、どれが最も安いか?と、反応を調べると、、、、



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もっと、価格理論を詳しく知りたい方は、以下で勉強できます。

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【野田からのメッセージ】

「おもしろくない世の中を面白く」するのは、中小企業経営者しかいない。
そんな思いを最近強く思っています。

それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。

しかし、中小企業は、チャレンジができます、
というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
その力を良いように結果を出す。

そんなことを今まで1000社以上見てきた、
いい会社の共通点を提示し解説しながら、
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『プレミアムフライデーって実施しましたか?』

2月24日(金)から始まった、プレミアムフライデー

何人の人が実施したのでしょうか?


プレミアムフライデーは

2月24日から、最終金曜日を15時に帰るというもの。


それにより、消費を喚起したいのが目的です。

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動き出した。

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2.最近の質問!!
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『値付けはどうすると良いのでしょうか?』

経営の神様が、経営とは値付けである

と、言われたそうですが、その通りだと思います。


値付けにより、お客様層を決めてしまいますし

値付けにより、利益が変わりますし

値付けにより、販売戦略も変わります。

なので、値付けは非常に大切です。


そして、お客様から見た、価格は、論理的よりも

心理的な影響の方が大きいのです。


例えば

定価100万円の自動車を

30万円引き、30%引き、3割引で、


どれが、もっとも反響が大きいでしょうか?


実は、これは、3つとも割引額が一緒なのは分かってもらえるはずです。


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「おもしろくない世の中を面白く」するのは、中小企業経営者しかいない。
そんな思いを最近強く思っています。
 

それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。

しかし、中小企業は、チャレンジができます、

というより、 チャレンジをしないと生き残れないのです。
その力を良いように結果を出す。


そんなことを今まで1000社以上見てきた、
いい会社の共通点を提示し解説しながら、
中小企業の経営者の「やりたい」を後押ししたいと思います。

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野田です!! 怖いと思っていること!?
■本日の名言・格言(2805号)

『あなたが怖いと思っていることをしよう。

 そしてそれをやり続けよう。

 それが恐怖を克服するための

 今までに発見された最も早く確実な方法である 』


  (デール・カーネギー)


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昨日は、

アメリカの仕事をしている経営者と会食。

世界を動いている人は

情報がいっぱいあるので楽しいです。


今日は、経営者とランチ

そして、夜はミニセミナー♪


野田


−−−−−−−−−−
■今日の名言 野田解釈
−−−−−−−−−−

怖いと思っていることは何でしょうか?


仕事のこと?

友人との関係?

夫婦間?


それとも、

何かチャレンジする恐れ?


または、自分を解放する恐れ?



小さいときに

隣町に一人で出かけるのが怖かった

しかし、

一度行ってみると、怖いどころか

楽しくてもう一度行きたくなった。



仕事も、自分を成長さすのは

自分が恐れている何かを越えたとき


さー、やってみよう♪


【怖いと思っていることは何?

 怖さの克服が

 成長の証だそうです。


    怖いと思っていることからやってみよう。】




感謝!!  野田

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1.最近のニュース
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『職場にうつが増えている!?』


WHOは、世界でうつ病に苦しむ人が2015年に推計3億2200万人に上ったと発表した。
全人口の約4%に当たり、05年から約18%増加した。

日本は約506万人。厚生労働省によると、うつ病など気分障害で医療機関を受診している人は
約112万人(14年)だが、WHOの統計は専門家による推計値のため、
医師にうつ病と診断された人以外も含んでいる。

とのことです。


厚労省研究班によると

うつ病になって病気休暇を取った大企業の社員の約半数が、復帰後に再発し、
病気休暇を再取得していたとする調査結果をまとめた。

仕事への心理的な負担を調べる検査「ストレスチェック」を職場メンバーに実施した結果、
負担が大きいと感じる人の多い職場ではそうでない職場に比べ、
病気休暇の再取得のリスクが約1.5倍高かった。


良い仕事。それは、、、、

 

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2.最近の質問!!
------------------------------------

『やっているのに、いい会社にならない。どうしたらよいのか?』


よく聞かれます。

「いい会社にするために、やった方が良いことをやっているのだが

 うまくいかないんだが、なにが違うのだろう?」


この場合、


話を聞くと、確かにやった方が良いことはたくさんやっています。


しかし。。。。。。


2つだけ、いい会社とは違っているのです。

それは、


● やっているやってないではなく、やっているレベルが違う。


● わかりやすさが違う

どうも、やっているのだけどうまくいかない会社は、、、、

 

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それは、仕方がないことです。

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| 【野田宜成】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学 | 14:41 | comments(0) | - |
野田です!! これは、ゆるぎない絶対法則!?
■本日の名言・格言(2804号)

『できると思えばできる、

  できないと思えばできない。

 これは、ゆるぎない絶対的な法則である』


  (パブロ・ピカソ)


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そんな思いを最近強く思っています。

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昨日は、

木更津に出かけてきました!!


品川から、バスで約1時間。

こんなに近いんだとビックリな発見。

そして、木更津に渡ると別世界。


何か昭和を感じます♪


今日はコンサルティングに、会食だー

数多くのロケ地
http://www.city.kisarazu.lg.jp/25.html

東京では遭遇できないデートスポット!
https://retrip.jp/articles/7012/


「しょ、しょ、しょうじょうじ」の歌い出しでお馴染みの、
童謡「証城寺の狸囃子(しょうじょうじのたぬきばやし)」の舞台になったことで有名な証城寺もあります。

歌>> https://youtu.be/aa4DLxca9ko


たまにはどうぞー

野田


−−−−−−−−−−
■今日の名言 野田解釈
−−−−−−−−−−

できると思うか、できないと思うか?


この違いはすごく大きい。


このような言葉を残しているピカソは

できないかもしれないと思ったことがあるのでしょうね。

だからこそ、自分に言い聞かせるためにも


こういった気がします。


「自分はできる」


そう思うことから始まる。



【すべては、

 思うことから始まる。


 できると思えばできる。

 できないと思えばできない。】




感謝!!  野田

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『笑い声のない

  ところに成功はない』


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昨日は、

仲良しの友達と、ランチ♪

今日は

木更津に出かけてきます!!

野田


−−−−−−−−−−
■今日の名言 野田解釈
−−−−−−−−−−

大笑いしてますか?


今日の名言

笑い声のないところに成功はない。

その通りだなと思いますし


その逆も真だなと思います。



成功しても、笑い声がなければ

つまらないなーと思います。


もちろんその人その人の成功の定義があります。


そして、その成功に

笑い声がついている方がよいなと、思います。


笑うにはどうすると良いか?

それは、笑ってみるのが良いそうです。


【楽しいから笑うのではなく

 笑うから楽しいことがやってくる。】




感謝!!  野田

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2017年02月24日  316号


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金曜日は、アジア(海外)ビジネス最前線です。

継続経営コンサルティングの野田が、継続し続けるには、「人脈」と「情報」が大切と
忙しい経営者の代わりに、毎月2〜3国行っている野田が匂い感の伝わる情報をお届けしています。

少しでも匂い感が伝わればと思います。
過去の記事>> http://nodanote.noda-net.com/?cid=47190

 

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■ 寄付つきビジネスが盛ん!?
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寄付を年間どれだけしていますか?


日本では

2012年には約1.4兆円(個人6,931億円(2012年)、法人7,168億円(2011年))

対名目GDP比も0.30%。


一方、アメリカにおける2012年の寄付総額(個人・法人を含む)は、

3,162 億ドル(約27.2兆円)で、日本のおよそ19.4倍。

対名目GDP比も2%で日本とは大きな差を見せている。

http://www.nli-research.co.jp/report/detail/id=41596?site=nli より


と、日本とアメリカでは大きく違うようです。


また、

アメリカは、寄付をする方法も多種多様なので

寄付しやすいことも一因の気がします。

間接的な寄付として、企業で消費をしたときに

寄付されるプログラムがあります。


2015年 世界で最もイノベーティブな50社で

アップル、グーグルを抜いて1位だった会社

ワービーパーカーでした。

https://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/2015


この会社は、ネットで中もできる眼鏡屋さんです。

ペンシルベニア大学ウォートン校に在籍していた4人の学生が2010年に創業し

配送/返送とも無料にし

5つのフレームを5日間試着できる無料トライアル

契約工場を自社で抱えて製造し価格を抑えています。

約120億円の売上げで


現在はネットだけではなく店舗もあります。

https://www.warbyparker.com/


そして、特徴の1つが

眼鏡を一個買うと貧国に眼鏡1個が送られる仕組み。

正確には

販売したメガネ数に応じて、仕入れコストと同等額を非営利団体に寄付

寄付は発展途上国の人々がメガネ販売するためのトレーニングに活用


WarbyPeakerの顧客の46%は社会に恩返しするプログラムを喜んでいるのです。


2006年に設立し、今では日本でも購入可能なのが

シューズショップの トムズシューズ。

http://tomsjapan.jp/

ワンフォーワンというテーマで

靴を1足購入するたびに、TOMSから途上国に靴が贈られる。

今は、さらに、アイウエアを1つ購入すると、ギビングパートナーを通して視覚障害を持つ1人の視力を回復させる援助を行う。のをしているそうです。

 

 

オーガニックスーパーで有名な

ホールフーズマーケットは

 


こんな告知がされていました。

「5%DAY」


ぱっと見たときに

日本だと良くある

5のつく日は5%引きみたいな

プロモーションかなと思ったのですが


よく見ると違うのです。

http://www.wholefoodsmarket.com/

 


「3ヵ月ごとに5%の日を設けています。

 純売上高の5%を、弊社とコアな価値観が一致する

 地元や地域のNPOや教育機関に寄付をしています。」

安いから、スーパーに行くのでは無く

価格は値引かないが、5%寄付されるから行く。

このように、間接的に寄付されるというのが


たくさんあります。

日本も、少しずつ増えているようです。

テーブルフォーツーは、

会社の食堂などで

対象となる定食や食品をご購入いただくと、

1食につき20円の寄付金が、TABLE FOR TWOを通じて開発途上国の子どもの学校給食になるという仕組み。


そこに賛同する会社や

これに賛同して購入する人が増えているそうです。

http://jp.tablefor2.org/index.html

私もアメリカ言ったときにワービーパーカーを購入したり


誕生日カードは、ユニセフのカード(半額が途上国に行く)を購入したりしています。

http://www.unicefcards.jp/

直接何かに寄付をしなくとも

買い物を通じて寄付になる。

この仕組みは、世界中でますます広がると思います
 

 

感謝!!野田\(^o^)/

 

 

【野田からのメッセージ】

「おもしろくない世の中を面白く」するのは、中小企業経営者しかいない。
そんな思いを最近強く思っています。
 

それは、大企業や役所は、これから良くなることにチャレンジするより、
今までを守らないといけないという考えになります。
それは、仕方がないことです。

しかし、中小企業は、チャレンジができます、

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| ◎海外事情・ビジネス展開 | 22:52 | comments(0) | - |
野田です!! 月並みに甘んじる!?
■本日の名言・格言(2802号)

『やる気を持てない人は、

  月並みに甘んじなければならない。


  どんなに素晴らしい才能を持っていてもだ』


  (アンドリュー・カーネギー)


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■□■□

昨日は、

夜、若者たちと飲み会♪

大学の後輩が、参加。

大学の風景は一変してた。

30年前の話だから、変わって当然と思いつつ

ちょっと寂しい(笑)


今日は

仲良しの友達と、ランチ♪


野田


−−−−−−−−−−
■今日の名言 野田解釈
−−−−−−−−−−

能力よりも、やる気が勝ることは

スポーツの世界でたくさん見てきているはずです。



なのに、

自分のやる気をアップするのが苦手な人が多いようです。


それは、

やらねばならないで

動いているからだそうで、


やらねばをやりたいに変えると

ワクワクが出てくるのです。


留学したいと、

留学雑誌を手に取ったり

ネットで調べるとワクワクしてくる。


しかし、それがしばらくすると

留学しなければならないに変わり苦しくなってくる。


そうなったときにまた、1から

ワクワクするまで、いろいろと調べると良いのです。


やらねばならない仕事も

これが終わったら、大好きなケーキ食べようというように

やりたいに変えても良いですし


1時間で終わらせてみようと、集中を上げる方法も良いです。


やりたいに変える工夫を!!


【世の中は、往往にして

 才能よりも意欲が優先するようです。

 意欲のない才能よりも

 才能が無くとも意欲がある方が勝る。


    やる気を上げる方法を身につけると良いようです。】




感謝!!  野田

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継続経営に効く!『継続経営の視点/経営者勉強会無料視聴/宝島社のムック本』
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2017年2月24日 号外

毎日届く経営メルマガ、

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■ 継続経営の視点
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


毎月、野田が監修の元、発行している
経営情報マガジンBMMの3月号では

【 継続経営の視点 】

 を特集しております!

↓ ↓ ↓ ↓

【 野田の一言 】

継続について考える時に
一番勘違いしやすいのが、
「継続と長持ち」との違いです。

継続とは、長持ちではないと思うのです。

長持ちとは、形をそのまま残すことで、
継続する経営とは、そのままではないのです。

「継続経営」の確率を上げるためには、
「変わり続ける」というのが最良なのです。

時代とともに変わるのです。

もちろん、商品を変えていないという
長く続いている企業はあります。

でも、確率的にどちらが高いのか?
という見方をした時に、
「変わる」企業が長続きの確立が高いのです。

では、どうしたら変わり続けられるのか?
そして、変わらないとどういう危険が及ぶのか?

をお伝えしたいと思います。

BMM2017年3月号
「継続経営の視点」540円(税込)
http://noda7.jp/new_bmm/

________________

【 目次 】

02 近日スケジュール
03 君は浅はかだな
04 長続きさせる経営者が考えておかなければいけないこと
05 何を学ぶ 東芝が東証2部に降格へ、 3月末も“債務超過”
07 忙しい経営者は会社を潰す
09 続く企業・沈む企業
10 継続企業が大切にしていること
11 継続経営のススメ
12 継続の法則
 特別ワーク1  創業原点は何か?(変えてはいけないもの) なぜ、創業したのか?
 特別ワーク2  変わり続けるためにしていることは何か?
 特別ワーク3  経営に必要な3つの「ション」はあるか?
 特別ワーク4  判断軸がぶれない一言は何か?
15 トイレ表示!?マーク!?ピクト!? −野田稔子コラム−
16 突撃!?野田の会社訪問 (有)グリーンフーズ 代表取締役 渥美和幸様
17 本日の名言・格言 トルストイ
18 データを見る 為替・株価・長期金利

http://noda7.jp/new_bmm/

________________

今月のBMMと合わせて聞いていただきたいCD!

百年続く強い企業を築く会社の仕組みづくり
「継続の法則」
・音声CD5巻組(約5時間51分)
・専用テキスト1部
¥ 43,200(税込)
https://businessmeet.theshop.jp/items/5510431

________________

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 経営者勉強会【 考える 】〜やり方の前に在り方〜
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

またホームページでは
野田の経営者勉強会の様子を
1本まるごと視聴(約87分)できます!
↓ ↓ ↓
第69回 2013年5月収録
【 考える 】〜やり方の前に在り方〜
時間論と思考法&商売には型がある
http://noda7.jp/
※下の方に動画があります



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■ 宝島社のムック本で野田のインタビュー記事が掲載
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

宝島社のムック本で
野田のインタビュー記事が掲載されました。
↓ ↓ ↓
「ミスをしない人のお仕事ルール」
http://tkj.jp/book/?cd=12779601

この人と一緒だと「仕事がスムーズで楽しい!」と思われる!
こうすればよかったんだ!99%ミスがなくなる!

追われない!責められない!早く帰れる!
信頼も評価もアップ!
朝来てから帰るまでのお仕事のコツ全部!

という内容で構成されており、
そのなかで野田は、

■ミス・ムダゼロの時間&段取り術

を7つのステップに分けてお伝えしております。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ インタビュー記事が掲載キャンペーン
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本誌で掲載されている内容をより深く学ぶために
オススメのCDを3つPICK UPしました!

1)【講演CD】仕事はなぜ必要なのか?
  約80分 2,500円(税別) 

2)【講演CD】人生は時間で出来ている
 「時間力の磨き方」〜時間の達人になる〜
  約80分 6,000円(税別)

3)【講演CD】人間関係がうまくいく!
  コミュニケーションの磨き方
 CD2枚組:約90分 6,000円(税別)
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★キャンペーン特典★

上記の3つのCDを1枚ご購入毎に
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※購入画面の備考欄にお好きなタイトルをご記入ください。
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購入・詳細
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【内容】

1)【講演CD】仕事はなぜ必要なのか?
  約80分 2,500円(税別) 
https://businessmeet.theshop.jp/items/3082691
若い人に少しでも『仕事の楽しさ』『仕事の必要性』を知ってもらいたいからと立命館大学の教授に呼んでいただき、250人の前で講義をさせていただき教授から講義終了後、40人も名刺交換で並ぶなんて始めてだった。と、言っていただいた伝説の講義をCD化しました。

【収録内容】
『仕事はなぜ必要なのか?』
1.仕事はなんでするのか?
2.仕事がデキル人の条件?
3.面接のコツ
4.幸福度UPのコツ
心のポジショニング
人生を履き違いないために「人生の目的」と「人生の目標」の違い
などなど・・・
________

2)【講演CD】人生は時間で出来ている
 「時間力の磨き方」〜時間の達人になる〜
  約80分 6,000円(税別)
https://businessmeet.theshop.jp/items/3082725

【収録内容】
・時間に振り回されてる人生と時間を使いこなしている人生?
・時間の使い方も、お金の使い方も、やり方のステップは同じ。
・重要度と緊急度を軸にした優先順位の決め方
・睡眠時間を効率よくするコツ
・スケジュールの入れ方のコツ
・目標達成能力より目標設定能力
・効率アップのコツ
・人生の中で重要な分野をリストアップする
などなど・・・
________

3)【講演CD】人間関係がうまくいく!
  コミュニケーションの磨き方
 CD2枚組:約90分 6,000円(税別)
https://businessmeet.theshop.jp/items/3082718

メルマガ読者様からリクエストが多かった「人づきあい」がテーマでなかなかメルマガだけで、お伝えしきれていない部分も、野田の生の声、実例、ワークを通じて理解を深めていただけると幸いです。職場、学校、就活、家庭でもお客様に対して、新しい出会いでも、長ーい友人関係、あらゆる場面で役に立つ、便利〜♪

【収録内容】
<1枚目>
世の中はどうできているか?
臨界点を越える⇒努力曲線と成長曲線
幸せに人生を過ごしている人の共通点
ライフマネージメント【人生設計】
タイムマネージメント【時間の使い方】
うまくいく組織は共通言語・共通事件がある
美魔女になるために1番必要なもの
<2枚目>
どうやったら自分に自信を持てるか?
夢の叶え方
人は層で繋がっているから感覚で掴む
コミュニケーションが上手になる10個のポイント
褒めてくれるとこを探していく
アンケート学問
_________________
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野田です!! 成功は決定的ではない!?
■本日の名言・格言(2801号)

『成功は

  決定的ではなく、

 失敗は

  致命的ではない。


 大切なのは続ける勇気だ』


  (ウィンストン・チャーチル)


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【野田からのメッセージ】

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昨日は、

コンサルティングに

来週の勉強会の準備。


野田


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■今日の名言 野田解釈
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いろんな人に

成功の秘訣を聞くと


必ず「続けてきただけ」と言います。


やり続けるには

これいいのだろうか?というときもありますから


続けるには勇気もいりますね。

でも、一番は

「やれちゃった」というくらい


好きなことをするなど、

労力の負担ではなく、心の負担がないようなことが

続けることのような気がします。



だから苦しくなったら


「続ける?」「やめる?」

「続いた後の楽しみ」と「やめたときの寂しさ」

心に聞いてみると良いようです。


このメルマガを8年も続けられたのは

好きだから何だろうなー


って、思います。


【成功者の多くは

 理由を

 続けてきたからと言う。


 続ける勇気

 そして

 続けられちゃった

 という、心の負担の無さも必要のようです。】





感謝!!  野田

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