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ビジネスミートができること

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「すべては未来の笑顔のために」

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不二家さん、あるあるさんは、何を意味するのか?
沖縄勉強会2/10沖縄勉強会2/10 2
●●不二家さん、あるあるさんは、何を意味するのか?●●


 昨日は、月1回の沖縄での勉強会。


 定員いっぱいの方に参加していただきました。

 ありがとうございます!!


 コミュニケーションが、商売の原点であり
 コミュニケーションを発展するかが話題でした。


 勉強会で出た、話題。


 不二家さんや、あるあるの番組が、ニュースに
 なっています。


 何が悪いのでしょうか?
 誰が悪いのでしょうか?


 これは、会社、お店をどうして行きたいか?
 どんなものを目指したいか?


 そのために、なにを信条として運営するか。


 それを考える、すごく良い機会だと思うのです。


 私の尊敬する一人、元船井総研の常務佐藤芳直氏
 のセミナーで教えてもらいました。
 → サイト http://www.syw.jp/
   無料メルマガ http://www.syw.jp/mailmagazine.html
   お勧め講演CD http://www.syw.jp/sale/sale_20060828.html



 「現場は、すべて、善で動いている」

 ・不二屋さんの、「もったいない」とした現場の対応

  そのことだけをとらえると、悪くないように思うのです。

  僕も、自動車会社で徹底してもったいない、ムダ削減を
  してきたのです。

  工場の現場では、もったいないは最大の判断基準なのです。



  では、なぜ? こんな事件に発達した?


  ○○ぐらいいだろう?

  なぜそう考えたのか? 

     目先だけを追いかけたから。。。

 
  10年先、企業、お店が存続しているには?
  そのために、
  10年先の自分から見て、この判断は正しいか?


  と、考えると、OKかNGかわかる。


  判断は、
  目先の基準と、
  未来から見た基準

  だから、未来を考える、未来も考えて動く評価も必要だと。


  この、事件。


  こんな、大きな事件、見逃さずに、何か考えるきっかけ作りを
  提供してくれたと思うと、いいですよね。


  10年先は、必ずやってくる。。。

   未来に希望持ち

    未来に恋すると、

     判断がぶれなくなる。。。。。

                      (野田宜成)



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| ★経営 | 23:59 | comments(1) | trackbacks(4) |
給料がサイコロで決まる!?面白法人
●●給料がサイコロで決まる!?面白法人●●

昨日は、沖縄勉強会の準備などもろもろをしてました〜。

一昨日は、とっても面白い会社を紹介受け、

訪問してきました。。。


98年創業の面白法人と、標榜しているカヤックさん
http://www.kayac.com


代表者の柳澤さんとお話させていただいた。



一言!!


「人間っておもしろい!!」を感じさせてくれる会社。

Visionがステキ

1.「何をするか?よりも誰とするか?」
2.24時間遊び24時間働くスタイル
3.サイコロ給
4.「それって漫画っぽいよね。」
5.つくれ
6.777Project
7.個人と法人のシナジー

詳しくはこちらを>>>
カヤックさんホームページ>>
http://www.kayac.com/vision/style.php

そのひとつ一つがよく考えられている。

さいころ給・・・人間が人間を評価するなんて
        限度がある。だからサイコロも
        使っている。

人間が人間を評価か〜

確かに、つらい、間違う、後悔ある?いろいろあるなー。


柳澤さんがおしゃっていた。。。

仕事の意味、中身とことん深く考えると

仕事で人のせいにする発想はなくなると。。。



これが、33歳の考えなの〜  なんて素晴らしい。


数多くの経営者にお会いさせていただきました。
4000人以上。


その中で、面白いことを考える若い会社はたくさんある。


でも、それを永続するために仕組み化にしようとしている
経営者はけっこう少ない。


その行きついたところが

「徹底的に思考する」

    ∨∨∨∨
そして、経営は勘ではなく、ロジックなんだと
強く感じさせてくれた。


深く、深く、考える。。。


いやー、楽しかった。。。

柳澤さん、お忙しい中感謝!!

                 (野田宜成)


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| ★経営 | 23:27 | comments(0) | trackbacks(0) |
ワクワクショッピング。それは変われる!?
 ●●ワクワクショッピング。それは変われる!?●●

 昨日は、1日事務処理でした〜。


 新しいお店、楽しいお店、楽しいサイトに出会うと
 ワクワクします。

 テレビでも映画でも本でも同じですよね〜。

 人間というのは、本来

 新しい発見や
 新しい出会いに

 ワクワクできるようにDNAに組み込まれているのですかね?


 という仮説が正しいのであれば


 ワクワクできるとは、新しい発見がある
   ↓
 新しいとは、今までの自分にないもの、
       または、自分が思っていたものが具現化されたもの



 ということは、


 一度お店に行き、「このお店ワクワクする〜」となったとき
 何かしらの新しい発見があった。

 2度目、「あまりワクワクしないなー、前回の方がワクワクしたなー」

 というのは、よくありませんか?


 お店が、前回と同じだから。


 感動は、回数の2乗に反比例する。(泉田豊彦氏のことば)


 お店も、個人も、

 変化していかないと、ワクワク感が減っていく。



 陳列方法、デザイン、並べる順番、これらを変えるだけでも
 変わるようです。

−−−−−−−−−−−−
 生き残るものは、
  強いものでもなく
   賢いものでもなく

    変われるものである
  −−−−−−−−−−−−−

 

 人間って、自ら変わるのは、苦手な動物なんですよね。

 僕自身も、いつもの電車に乗るときは、同じ号車に乗ったり
 缶コーヒーもいつもだいたい銘柄同じだし。。。 



 変わるのが苦手な反面、新しいものも求める。


 100年続いている企業は、0.03%

 1万社に3社。

 そのほとんどが、変わりながら進化し続けている。



 ただし、変えてはいけないものもあります。
 想いの部分のようです。

 
                 (野田宜成)
●気になった記事ー

 ・団塊アンケート 60歳を過ぎて
                 希望    実現できるか?
   今の勤め先で仕事を続けたい 52.3%    48.0%
   起業             7.6%    32.2%

 ・デジタル機器寡占進む(2社合計シェア60%以上 11品目)


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| ★経営 | 23:55 | comments(0) | trackbacks(1) |
人間の本性は、真・善・美
 ●●人間の本性は、真・善・美 ●●

 昨日は、午前中打ち合わせの後、

 午後から、とっても大好きな元上司、

 である、元船井総研の常務の佐藤芳直さんのセミナーに

 参加してきました。



 私がもっともコンサルティング仕方、労働感で影響を
 受けた人なんです。

 佐藤さんの会社 → http://www.syw.jp/
  無料メルマガ → http://www.syw.jp/mailmagazine.html
 

 彼からもっとも教えてもらったのが
 吉田松陰のこと。


 佐藤さんは、吉田松陰好きが高じて、今は萩市の
 アドバイザーをしているんです。

 昨日の話は、すごかった。。。



 経営の永続とは?という話がメインだったが、
 メモしまくり。。。

 経営とは、 永続が目的。


 経営とは、人間が行うもの。

 だから、基準を明確にする。

 明確にするものは、下記7つ。

 1.成果とは?
 2.人材とは?
 3.本当の仕事の目的とは?
 4.我々は何業か?
 5.スピードの基準は?
 6.共有する価値は?
 7.成長とは?

これを、明確にして、伝えないといけない。

人間の本性は、真・善・美 の追求。

最終的には、ここに行き着くように考えるとよい。

真・・・覚悟
善・・・意志
美・・・楽しさ


いやー、考えさせられる。

とても勉強になる。

明日からの仕事がより、グレードアップする。
そんな、話でした。


佐藤さんのお話はこれで聞けます。

中でも、これがお勧め。
http://www.syw.jp/sy_backnumber/2006/10/200610.html

これで1万円!!!?!!


 ●気になった記事ー

  ・これから1年売り上げ上昇
   92%の経営者が上昇に自信
   60%中国人経営者
   30%日本人経営者

  ・コミック市場 前年比4%増 2,600億円
          (書籍全体の1割)

  ・子どもへの支出、7財布、年間43万円


                 (野田宜成)
| ★経営 | 23:41 | comments(1) | trackbacks(1) |
成功する人の質問!しない人の質問
●●成功する人の質問!しない人の質問●●

昨日、沖縄で拓ちゃんとセミナー。


うん、すごい大盛り上がり。。。


勉強っていいですね。


しかし、勉強しても、教育をしても
企業や個人の技術の伝承、ビジネスの伝承って

とっても難しい。。。


あの話題になっているお菓子屋さんだって
創業者は、何をしても儲けようなんて
思っていなかったはず。


仕組み、技術、やり方って伝承できそうで

一番できない。


伝承しないといけないのは、

「そこに行き着くまでの考え方」

これを、伝えたり、勉強しないといけない。


って、教えてくれたのが

伊勢神宮。

ここは、1300年前(すげー年月)持統天皇ときから
20年に一度遷宮をしている。次回で65回、すごいなー

それは、伝承するためなのだそうだ。


65棟、1300点の神宝を20年ごとに作り直す。



これが技術の伝承。

一から作り上げないと、そこにいくつくための
考え方が身につかないから。


すごいなー。

破壊と組み立てを繰り返す。


ビジネスも言うもんなー

成功しない人は、ビジネスのやり方を聞き

成功する人は、そのビジネスに行き着いた考え方を聞く。。


いやー、すごい。すごい。


セミナーの後は、琉球チムドン楽団のライブ
よかった。

琉球ロマン紀行という歌最高です!!
琉球ロマン紀行  琉球チムドン楽団
流れ星 琉球チムドン楽団


友人の岩元貴久さんが開催します〜
下記が来たメールです。 みんなもあしながおじさんに!
http://www.emz.jp/seminar/info-conf2007.asp
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実は、2月2日に「情報ビジネス・スーパーカンファレンス」を開催します。

マスターマインドセミナーの夕食時に紹介しましたが、日本で月収300万円以上を
稼ぐ、情報起業家が14名集まって、集客法、アフィリエイト、モバイル、マーケ
ティングについて、普段公開していない裏技を公開します。

ご承知のように、優秀な講師が集まると、お互いの面子にかけてよいものを出そうと
いつも以上に張り切りますよね。

まさにその効果をねらっています。

しかも、今回のセミナーはチャリティーです。

収益金全てを「あしなが育英会」に寄付します。目標は1000万円。

規模も大きいです。

http://www.emz.jp/seminar/info-conf2007.asp

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−− 
                  (野田宜成)

| ★経営 | 23:54 | comments(0) | trackbacks(6) |
深い喜び。。。
 ●●深い喜び。。。●●

 昨日は、勉強会。

 
 ビジネスは、 再現性が重要で、

 再現が、効率化、仕組み化でいつでも・どこでも・誰でもができると

 広がりが大きくなり、短縮できた時間で

 より多くの時間をお客さまと接する時間に割くことができる。


 という話をしました。



 経営者が、人に伝えたい、喜んでもらいたいという想いは
 すごく、素晴らしいなといつも感銘するのです。

 その素晴らしい商品、サービスをたくさんの人に知ってもらいたい。

 それには、仕組み化をしていくというのが重要だと
 思うんですよね。


 経営コンサルタントの僕の想いですねかね。


−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
 
「自分には、自分に与えられた道がある。広い時もある。せまい時もある。
のぼりもあれば、くだりもある。
思案にあまる時もあろう。しかし、心を定め、希望を持って歩むならば、必ず道は開けてくる。
深い喜びも、そこから生まれてくる」

                   松下 幸之助

 
                  (野田宜成)
| ★経営 | 23:58 | comments(1) | trackbacks(1) |
ビジネスって何?儲かること?斬新なアイデア?
 ●●ビジネスって何?儲かること?斬新なアイデア?●●
  
 昨日は、珍しく外出せず、事務処理。。。


 どちらかというと、とっても苦手な分野(笑)

 勉強会の準備やセミナーの構想もしていました。


 今年の初めは、コミュニティビジネスを
 掘り下げようと思っています。

 どういうものをコミュニティビジネスというのか?

 なにをしたらいいのか?

 勉強会 沖縄→ 1月20日(土)
     東京→ 1月27日(土)あと3名席あります。

 ちょっと宣伝でした(笑)


 コミュニティの前にビジネスとは?

 ビジネスとは? 

  □ 儲かるもの?

  □ すごいアイデア?

  □ 斬新なもの?

    では、ないと思っています。

  もちろんそれらは大切ですが。。。


 ビジネスに一番大切なのは、

  僕は再現性と思っているのです。

  再現性とは?

     誰もがいつでも同じようにできる こと。

  すると、よく質問されます?

  「大量生産しているメーカーのこと?」と

 そうではないのです。


 「誰もが、いつでも、同じ」ように

  あなたのお店、会社、ビジネスでの

  基本的根幹部分
  (→ 飲食店は飲食を提供することなど)
  ができるならば

 それが効率につながると思うのです。



 そこで、よく誤解されるのが

 効率を高めると、お客さまとの接触時間が減る、と。


 そうではなく、
 裏の効率を高めることにより、表の非効率ができるのです。


 裏とはお客さまと接しない部分
 表とはおきゃくさまと接する部分。


 個人でも、同じだと思うのです。

 自分がやっている仕事を、こなす。昨日より早くできるようになる。

 すると、お客様や社内の人とコミュニケーションができるようになる

 そうなると、新しい仕事や、やりたい仕事への余裕も生まれる。


 少しだけ効率よくする。

 1日30分(1日8時間仕事するとして6%効率化)でも早くなれば、
 年間、30分×20日×12ヶ月=120時間 = 5日になります。

 今と比べ

 5日 空いたら いろんなことできますよね。
 (1日15分でも 2.5日)


 これが企業だったら。。。すごい時間だ〜。

 それを、お客さまの接する時間にしたら

 ハイタッチサービスになりますよね。


 さ〜、僕もそれを目指そう!! 

 それには、まず物を探さないように、整理することだ(>_<) 


 ●気になった記事ー

  ・政府の債務  767兆円
          GDP比 日本  1.7倍
               イタリア1.2倍
               ドイツ 0.6倍
               アメリカ0.6倍弱
               イギリス0.5倍
      →どうなんですか?

  ・楽天市場 商品データベース公開

  ・クレディセゾン 投資信託に乗り出す
   (会員2400万人)

  ・携帯コンテンツ 05年市場 国内 3000億円
   日本勢しのぐ世界展開力  欧州合計 5800億円 

  ・年賀状 19億1900万枚(元旦配達、7年連続減少)
       それでも、一人あたり20枚近くあるのね。

  ・小学生のお年玉 平均25,293円(昨対 760円アップ)

           

  
                  (野田宜成)
| ★経営 | 23:57 | comments(0) | trackbacks(11) |
はじめて口にしたカップヌードルの味は?
安藤百福さん
日清食品さんのHPから 


 ●●はじめて口にしたカップヌードルの味は?●●

 幼稚園のとき、2つ上のいとこがうちに遊びに来て
 なにやら、いいにおいのするものを、お湯を入れて
 食べていたんです。

 そのとき少しだけ「ちょうだい」といってもらった
 時の味、忘れらないな〜。


 食べたことのない、おいしさだった。。。

 ずいぶんたってから、それがカップヌードルと知りました。



 一昨日、安藤百福さんが亡くなりました。(1月5日 享年96歳)

 昭和の大経営者、日本の物づくりを世界に知らしめた一人が
 逝去された。


 ご存知の日清食品の創業者で、チキンラーメンやカップヌードルの
 生みの親ですね。


 私の仕事、労働感の原点はエンジニアとしての自分ゆえ
 メーカーの創業者という方は、なぜか格別な思いがします。


 安藤百福さんの逝去の知らせを耳にして
 調べてみました。

 
 とってもステキな、かっこいい日本人がいたんですね。




 安藤百福さんは、世界で初めてインスタントラーメンを造った。

 それも、48歳で。(昭和33年8月25日)

 おいしいとは、また食べたくなり、毎日食べても飽きないこと。
 と、言ってチキンラーメンを開発していたそうです。


 長生きの秘訣は週1回のゴルフと毎日欠かさず食べるチキンラーメン
 と言っていたとか。


 なぜか、人は「尊敬」したり「感動」したりするのは

 他人の生き様を見て思ったりしているようです。


 【生き様】に挫折、努力や失敗を見、それに感じている。



 それを私が思ったのが、無一文から48歳で創業したことや、

 1958年に発明したラーメン、まがい物が多く出回ったため
 61年に商標登録、62年特許を取得。その後普及のため
 64年に製法を公開、譲渡しているなど。

 私利私欲ではない。潔さがかっこいい。

 
 よく、創業は若いうちがいいというが、まだまだですね。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
● はじめるには、遅すぎることはない。

● 人様のためにある
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

こんなことを感じました。

● 安藤百福さんの名言

  他人のマネはせず、人の一歩先を歩もう

  人に見えないものが見え、聞こえないことが聞こえるようでありたい

  お客様は神様です、という言葉があるが、
  消費者は神様以上のきびしさをお持ちである

  事業はすべて、進むより退く方が難しい。撤退時期を逸したら、
  あとは泥沼でもがくしかない

  モノは、需要があってはじめて供給がある。
  消費者の心理を知るべきである。
  魚のいないところで糸をたらしていても何も釣れない


 武士道を感じますね〜
  

● 日清食品創業者理念
 http://www.nissinfoods.co.jp/com/rinen/ ◆食足世平(しょくそくせへい)
 「食が足りてこそ世の中が平和になる」

 ◆美健賢食(びけんけんしょく)
  「美しく健康な体は賢い食生活から」

 ◆食創為世(しょくそういせい)
  「食をつくり世のためにつくす」v


理念って大切だ。原点って大切だと痛感しました。



● 実感したことを自分の言葉でしゃべれ。

 これってすごく、ステキな言葉だと思いませんか?

 日清食品さんには、日清マン10則 というのがあるらしく
http://www.nissinfoods.co.jp/com/rinri/nissin_man.html その中の1つなんです。




 ご冥福をお祈りします。

                  (野田宜成)


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    お申し込み>> http://lohas-yokohama.com/okinawa-mousikomi.html

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   講師 山崎拓巳氏・野田宜成 トークセミナー

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| ★経営 | 11:23 | comments(2) | trackbacks(3) |
エステを満喫!!【共感 経営】
ビバーチェ 入口

 ●●エステを満喫!!【共感 経営】●●

日曜日は、エステを満喫しちゃいました(>_<)

ビバーチェ http://www.vivace-life.jp/


経営されている伊是名祐子さんとお友達で
もうトリートメントされている間、至極の喜びでした。

とろけた〜  という感じでした(笑)


有名芸能人もお忍びでいらっしゃると言うのが納得でした。


その後は、私の大学院の教え子でもあり伊是名さんの
大の親友でもある、赤嶺さん、伊是名さんのご主人と
お食事〜。

スープが至極 おいしかった〜!!

これだけ食べて、400Kcal切るとは・・・すごい

http://www.vivace-life.jp/cafe/index.html



ここのエステ入り口には写真のような
おばあさんの手がモデルになって掲載されています。


104歳のおばあちゃん



美しさは、瞬間の輝きではなく

 生きている歴史の美しさ。

だから、おばあさん の年輪である

 しわに美しさを感じる。


だから、おばあちゃんの手をモデルにしたとのこと。


ステキ!!


外観の美しさでなく、年輪の美しさ。

どう生きてきたか? これが美しさ。。。 ステキだ〜


【 共感 】


そのことに共感でき、あたたかくジーンと来るもの

それが、リピータを産み、口コミを広げます。


夢を応援してもらうのも同じ。

それに共感したい!!というものがあるから

たくさんの人が応援するんだと思います。



あなた、あなたのお店が

周りの人に共感してもらいたいもの。。。



このビバーチェさんの設立当初のパンフレットには
こう書かれています。


 触れた瞬間

   たとえようのない

     ぬくもりを感じた。


               ( 野田宜成 )

ビバーチェパンフレット
メッセージカード
ビバーチェ 入口



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| ★経営 | 07:26 | comments(1) | - |
松下幸之助さんは自分が病弱だったから、経営をしてこれた
 ●●松下幸之助さんは自分が病弱だったから、経営をしてこれた●●

21日には、健康を勉強するセミナーに参加してきました。

「え〜、野田が健康!?」という人もいると思います(笑)


一番驚いているのは本人ですから。(>_<)

40歳にしてこの私も考えるようになったんですね〜。。。
(あっ!ちなみに喫煙は止めました)



松下の創業者 松下幸之助さんは

「自分が病弱だったから、経営をしてこれた」と言ってます。


病弱で94歳まで生きておられ、死ぬまで仕事をすることができたのは
健康に人一倍関心を寄せていたからのようだ。


山崎拓巳さんに教えてもらった。
(メルマガ登録は、http://www.taku-blog.jp/ で、できますよ)
人が変わるのは、

 ・人間関係

 ・金銭関係

 ・健康関係  だと。


1500人以上の経営者とお会いしてきて、やはり健康を気にかけているし
優秀な経営者は、従業員の健康も気にかけている。

そんなこんなで勉強してきました。

そのときに、興味深く話を聞いてのが、


経済と健康の話し。


健康とは、西洋医学の検査に引っかからないことではなく
体・心・経済が充実しているのが健康だと。


なるほど。


風邪を引く、歯が痛む  と、  病院にいきます。

そのときに必ず見せるのが「保険証」

あたりまえのことですが、見せると割り引かれる
会員証みたいなものですよね。



日本では、ほぼ100%の加入率。
アメリカでは、2004年で未加入率が 15.7% だそうです。


経済が潤っていないと、医療保険や社会保障制度が
成り立たないのはあたりまえですよね。


そこで、日本の経済のお話し?


セミナーでも話しが出たのですが

最近のニュースで 北海道夕張市の再建問題。


夕張市は今、財政再建団体に申請し、企業でいう、倒産状態なんですよね。


聞いてびっくり(>_<)


約45億円の標準財政規模に対し、負債は14倍の632億円。

わかりやすく考えると、年収450万円の人が、6320万円の借金を背負っている
ということですかね。

うーん大変。


その結果どうなったか。

バス代3倍、市の職員給与30%減、
市民税、固定資産税、軽自動車税も軒並み増税。
入湯税150円が新設され、ごみも有料化、保育料も上がる。

(具体的数値は http://tinyurl.com/ykvvlw )


そうです。

国でいくと(平成18年度)

歳入 46.3兆円
歳出 79.7兆円 (うち借金返済額 33.3兆円)

累計借金 約775兆円

つまり、

月々
  収入 約40万円  の人が
  支出 約64万円 で

  ローンの残高が 7750万円


ということは、通常で考えると 破綻。。。。。


今後、税金や社会保障制度はあがっていくことは
目に見えてますよね。


ちなみに、
水道料金 首都圏で一番安いのは 1212円 の 山梨県富士吉田市
          高いのは 6447円 で 千葉県勝浦市
            (2ヶ月使用量48立方メートルの場合)

うっひょー、こんなに違うのですね。 実に5.3倍。


できるできないは別として、住む場所だけで
2ヶ月で約5千円も節約?異なるのです。


税金や、いろんな面で、変わってくるのでしょうね。


いろんな知識にアンテナを貼り、知識を得て活用するべきなんでしょうか?

それとも、
教えてくれない人が悪いと嘆くべきなんでしょうか?


かといって、幼い子どもたちは知識を得ることはできないですし。


どうしたらよいのですかね?


日本でも有数に賢い人たちが、国家公務員になっているのだから
国や自治体がもっと稼ぐといいと思うんですがどうなんでしょうか?


例えば)新潟村上市の
    町屋の人形さま巡り
    http://www.city.murakami.niigata.jp/kanko/ningyou/

    2000年に始まり、まだ歴史が浅いにもかかわらず
    観光客数 10万人、経済効果 4〜5億円といわれている。

    たった1ヶ月の間に。。。

日本が破綻をする前に

地方が活性化されるといいですね。


吉田松陰先生は、松下村塾に入塾するとまず、生まれ故郷のすばらしさを
生徒に説いたそうです。

それが、人間生きていくうえで大切な「誇り」を
教えることだそうです。

そんなすばらしい、町に生まれたんだから、
生まれてきた意味があるはずだ。

と、、、

う〜ん、美しいっていいですね。

それが一番の健康!?


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