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ビジネスミートができること

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いつかわかってくれるは、ない
●●いつかわかってくれるは、ない●●

 「人につくしてこそ商いの道」



 人に誠実なビジネスでありたい。

 うそのビジネスは続くはずがない。

 その裏づけがこんな数値。

 企業の存続年数
継続年数     企業数比率
創立10年未満     93.7%
創立10周年       3.6%
創立30周年       2.0%
創立50周年       0.7%
創立100周年      0.03%

 かといって、いいものを作れば・紹介すれば、売れると
 いうものでもない。

  
 中学生ぐらいでグレる子がいる。
(かつて私もそう?おふくろゴメン(笑))

 それは、愛情を感じられないから、自身をアピールする
 ための表現だと、何かで読んだことがある。

 親になって初めてわかることだが、子を愛していない
 親なんていない。

 つまり、伝わっていないということだ。


 商売も同じ

 「いつかわかってくれる」は、タブーだ。


 今日からわかってもらわないと・・・


 それには、メリット・感情を伝える。


 それが、できない人は、誠実であり続ける。


 誠実の一番は、ウソをつかない。

 イコール、約束を守る。


 時間を守っていますか?
 品質は常にいいものですか?
 (時間がないといい訳してないですか?)

 
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講演も承っています(^O^)/
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| ★経営 | 19:23 | comments(0) | trackbacks(0) |
3億円を120億円にした男!
●●3億円を120億円にした男!●●

 先週の金曜日、久しぶりに池本克之さんにお会いした。

 仲良くしている「平成・進化論。」の鮒谷さんと。
 (めっちゃ勉強している鮒ちゃんのメルマガは参考になる)
 → http://www.mag2.com/m/0000114948.html

 池本さんは、現在ネットプライス副社長、
元ドクターシーラボの社長で通販ビジネスのプロフェッショナ
ルだ。

 ドクターシーラボは、4年で3億円を120億円にされ、
現在は東証1部だ。大きく飛躍するためには、組織・仕組みを
変えなければならないが、4年間で池本さんは3回、改善では
なく改革をしたとおっしゃっていた。

 そのノウハウ、考え方はとても参考になるものだった。
 池本さんは、同性の私から見ても素直にかっこいい!
 最近出た著書をぜひ、一読をおすすめします。
 → http://nodabook.noda-net.com/?eid=58111

 事業にビジネスモデルは、大切か?と質問したのに対し、

 ビジネスモデルという言い方ではなく、仕組みはとっても
大切。仕組みはコミュニケーション(営業力やホスピタリティ)
をカバーできるが、その逆は難しい。と、教えられた。

 勉強になった。池本さんいつもありがとうございます。

 池本さんの著書
 → http://nodabook.noda-net.com/?eid=58111
| ★経営 | 06:54 | comments(0) | trackbacks(0) |